现实中我们经常会看到这种情况，一家企业（假设为A）100%投资成立了B企业，然后B企业再继续投资成立了C企业，C企业又投资成立D企业....，一层一层往下，特别是上市公司，关联层级企业常常是几十上百家。以阿里巴巴为例，集团母公司为阿里巴巴集团控股有限公司，在这家企业下面分别又成立了一系列其他的企业，这不禁让很多人感到疑惑，为什么企业要搞这么多子孙公司呢？

任何事物的存在即有其合理性的存在，之所以成立多层级的系列企业，主要是因为其对企业的经营者而言，有着众多的优势点。

方便管理扩张以及引入合伙人

我们以一个案例分析：张三早年投资一家汽修厂A企业，主营各类汽车配件销售、汽车维修与保养；由于经营不错，随着时间的积累，张三手上的资金量不断地增多，钱多了，就想着扩大，通过市场调研以及其自身的人脉关系，张三想要进军纺织服装行业，如果直接以原来的汽修厂A企业为主体进行生产，那么张三要去给A变更经营范围、更换公司章程、重做环评报告等等手续，还得成立两套管理班子，因为生产经营内容完全不一样，否则账务容易混乱；此外因为新扩张的企业属于与朋友合资，如果直接以A作为经营主体，还得分散掉如A企业的股权，但作为张三的主要资金来源点，张三并不愿意分散A的股权。

因此经过咨询相关的专业人士，张三决定直接由原来的A企业直接投资成立一家B企业，由该企业作为主体，自主经营鞋服厂的生意，独立核算；此外张三要引入投资者，只需要与投资者共同出资设立B企业，这样还不影响其对A企业的绝对掌控，简直是完美。

现实中很多大企业，最顶层的就是一家集团总公司，该公司直接投资各个子公司，再由子公司进行生产经营，总公司只对各子公司的总体情况进行把控，具体的经营由各子公司自行决策，后续子公司还可以根据自身的需求，再成立孙公司、曾孙公司等等，一层一层，剥离开来，全部独立经营。

责任上互相独立，降低对母公司的影响

责任相互独立，可能很多人不了解是什么意思，我们同样以上述案例继续分析。

随着经营规模的不断扩张及扩大，张三全额投资成立了A集团，目前在该集团旗下目前共有B、C、D、E、F五家子公司，其中B企业系与他人合资设立的企业，A集团出资额2000万元，持股50%。

因为各家子公司都是独立的企业法人，自主经营，因此各家企业均可以独立进行融资，假设B子公司对外融资1个亿，后续因经营不善导致破产，出现资不抵债的情况，如果A集团没有为B企业的融资提供担保的话，那么因为B公司是有限责任公司，A集团只要以其投资额（2000万元）承担损失而已，超过投资部分的亏损，A集团不负责任，而且所有的涉诉信息、不良征信信息都是B公司的，对A集团及CDEF四家子公司没有影响，将B公司剔除后，A集团除了投资的损失外，其余方面没有任何的影响。

但假设张三的A集团不是成立B、C、D、E、F五家子公司，而且这五个部分作为A集团自己体内的五个事业部，那么所有对外业务，必须以A集团的名义进行，一旦B事业部亏损，所有后果全部要由A集团承担，对A集团整体的经营影响就比较大了，所以通过成立子公司、孙公子，可以避免经营上的风险。

税务筹划

虽然我国的整体税务政策是国家制定的，但是由于我国地域辽阔，各地的经济发展水平不一样，所以各地方会根据本地的自身的情况，对于不同类型的企业给予不同的优惠措施。

比如浙江省对跨境电商行业有税务优惠措施，但是张三的A集团注册地在福建省，如果福建没有这个政策，那么张三的A集团涉及跨境电商的业务就没有税收优惠政策；这时通过到浙江投资设立一家子公司，主营跨境电商业务，那么A集团的跨境电商业务就有税费优惠了；此外很多地区对于新引入投建的企业在所得说、土地出让上也有优惠政策等等，这些都可以避免税务；甚至部分母子公司内部通过各种关联交易，来规避或转移税务。最简单的一个例子，很多企业都注册地设在开曼群岛就是这个思维模式。

总结

成立子公司、孙公司等等的好处很多，难以一一阐述，比如除上述的三点外，通过成立子、孙公司，一方面引入投资者，降低了独立经营的风险；另一方面也减少了资金流的支出，空余出更多的资金参还可以与其他的投资，不断拓展自己的业务版图等等，所以说任何事物的存在都是有其道理所在的，不可能无缘无故，每次企业都这样做。